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平時看出來 困難站出來 危機豁出來 ——全國先進基層組織圓方集團黨委經(jīng)驗介紹 2020.09.21?圓方集團成立于1994年，由下崗女工薛榮帶領16名下崗工人艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)進取，從一個不起眼的保潔、家政公司，發(fā)展成為涵蓋“綜合后勤服務、人力資源服務、專業(yè)母嬰服務和高端健康投資”四大業(yè)務集群的大型綜合服務業(yè)集團，集團年產(chǎn)值近30億，員工人數(shù)6萬余人。圓方集團20…
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充分授權 陽光激勵 有效監(jiān)管 ——啟迪控股股份有限公司三大制度體系介紹 2020.09.14?啟迪控股股份有限公司“十二字方針”內控制度體系，是在有效監(jiān)管的前提下，充分授權、陽光激勵，三者共同發(fā)揮作用，缺一不可，共同構成了啟迪管理制度的基石。在具體操作上，通過構建“法人權”、“財務權”、“經(jīng)營權”三權分立管控模式，推行董秘制度以及垂直財務管理制…
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尹弘省長在省國資委調研時強調 加壓負重奮發(fā)有為推動國有資本做強做優(yōu) 2020.09.07?（編者摘自省國資委網(wǎng)站，有刪節(jié)） 日前，省長尹弘到省國資委調研，強調要深入貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，貫徹落實好省委十屆十一次全會精神，堅定不移推進國有企業(yè)改革，促進國有資產(chǎn)保值增值，不斷提高國有企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力和抗風險能力。尹…
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寧高寧：企業(yè)管理歸根結底人是全部 2020.08.31?（摘自新浪網(wǎng)，編者有刪節(jié)） 創(chuàng)造價值是企業(yè)的終極目標，選人用人就是為這個目標服務。在為何企業(yè)管理“人在上”？如何選拔人、培養(yǎng)人、激勵人？職業(yè)經(jīng)理人應該具有什么素質？寧高寧一一做了自己的解讀。企業(yè)的經(jīng)理人有五種類型。第一，守業(yè)型。守業(yè)型的經(jīng)理喜歡管大公司…
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以集團混改深化國資國企改革 2020.08.31?(摘自《國資小薰》微信公眾號，入選時編者有刪節(jié)) 今年的政府工作報告提出，實施國企三年改革行動。完善國資監(jiān)管體制，深化混合所有制改革。這切中了國資國企改革的著力點。深化混合所有制改革，應該注重以下兩個方面。一、混改層級的選擇。國有企業(yè)集團二級及以下層級企…
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